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京能电力召开2021年上半年生产经营分析会

发布时间:2021-07-29 16:58:43 编辑:张博楠

7月26日,京能电力召开2021年上半年生产经营分析会,总结分析上半年工作,反思研判,部署下半年目标任务。

上半年,企业扎实推进党史学习教育,全面落实集团工作会和经营指标督导落实专题会要求,履行国企担当,在确保企业安全环保的同时,通过强化市场营销提高电价、增加调峰收入、扩大供热面积,以“三降一减一提升”和“三年成本管控”为主线,从内涵上求提升、求发展,积极应对高煤价不利影响。发挥所属企业规模和区域优势,加快向新能源转型初见成效。

会上,经营计划部、安全生产部、燃料管理部分别汇报了企业投资经营、安全生产和燃料管理情况,两家企业汇报了减亏措施,两家企业先容了管理经验。各分管领导结合分管业务,进行了点评并做了下半年工作安排。

京能电力领导班子、总经理助理、总法律顾问、相关部门负责人及各企业主要负责人在企业本部主会场参会,各企业领导班子及经营管理相关人员在视频分会场参会,会议由企业党委副书记、总经理金生祥主持。

金生祥总经理充分肯定了企业及所属企业上半年工作,深入分析企业面临的困难,并安排部署了下半年重点工作。一是面对经营亏损要保持战略定力,坚定发展信心;二是要严格落实安全生产主体责任,做好迎峰度夏政治保电;三是要加快向新能源转型,关注所在地分布式光伏的政策导向,抢抓分布式光伏整县试点机遇;四是要提升内涵式发展,坚决实行成本领先战略;五是要持续深化国企改革,鼓励干部想干事、能干事、干成事、不出事;六是要加强区域企业合作积极争取电价,探索碳资产交易等盈利点;七是要以党史学习教育为契机,落实主体责任,发扬“三千”精神,为实现企业转型发展作贡献。

企业党委书记、董事长耿养谋作总结讲话。他指出,要站在百年未有之大变局的高度,深刻认识“30·60”双碳目标下的能源革命对企业发展的深远影响,要有时不我待的危机感和紧迫感,准确识变、科学应变、乘势而上、主动求变。针对下一步工作,耿养谋强调了三点要求。一是要以党史学习教育为契机,汲取革命先辈干事创业的革命精神,凝聚成企业迎难而上、克服困难的磅礴力量;二是要顺势而为,趁势而上,以企业属地为支点,守土尽责,积极争取周边新能源项目落地,加速企业转型升级;三是不断完善企业基础管理体系,提升“五精”管理水平,夯实安全生产管理根基,坚决贯彻成本领先战略,落实“三降一减一提升”工作,扎实推进任期制和契约化变革,努力实现企业发展战略目标。


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