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京秦热电强化燃料采制化管控

发布时间:2021-09-22 10:18:43 编辑:阎爽

入厂煤实验室结合自身实际,把强化燃料采制化过程管控作为加强燃料管理的突破口,在加强采制化规范操作的同时,着力加强过程管控,做到制度规范、流程规范、监督规范、追朔规范、清廉规范,确保采制化工作规范、公平、公正。规范制度强基础。为规范日常操作,修订和完善了关于入厂煤验收、入厂煤检质、计量等各项管理制度,结合管理实际,修订和增加的“特殊硬性”制度,如煤样处置、煤样交接、封签管理、煤质异常处置、采制化人员轮岗等,更好地保证了入厂煤验收过程管控,避免人为因素影响,堵塞管理漏洞,使采制化每个环节都有明确的流程规定和质量保证。

规范流程求实效。在燃料采制化全过程中,有严格规范的作业流程和引导书,建立了每个流程的保障措施和相互监督制约措施。一是采样重点控制。针对入厂机械采样装置推行了采样环节关键节点的控制。二是制样规范操作。制样时要求原煤样必须倒堆三次,方可进行破碎缩分制取煤样。采制样过程实行定置定位管理,必须按指定的方位进行操作,将整个操作流程保证在监控范围之内。三是严密化验作业。实现三级编码制,煤样只有在采制化全程完毕后才能解码,提高了采制化的保密性,保证了公平公正。

规范监督讲公平。在燃煤过程管理中,改善监督措施,规范监督行为,既维护企业的经济效益,保证从业人员的政治安全,又赢得了供应方的信赖。一是改进监督手段。建立了燃料采制化计量全过程的高清监控系统,接入监控系统,所有过程可控在控。二是聚合监督力量。实行专人煤炭效能监察制,每天一名人员对采样、制样、化验现场进行监督,针对不规范操作行为及时进行监控点评。

严格追溯争效益。为切实维护企业的经济利益,加强数据的分析,建立可追溯的倒查机制,落实各级人员岗位责任制。对每批次煤样化验结果,均与堆样的块样结果进行对比分析,另外根据工作需要,还安排人工采样与机械采样结果对比分析,两台采样机对同一批次煤样进行采样对比分析等等,如发现有指标异常,及时倒查和追朔。同时,加大煤样的抽查力度,对不同粒度的存查样、全水分样分不同矿点、不同批次进行随机抽检,抽检方式采取内部抽检和外部送检的方式,将抽检结果进行要素分析,超出正常偏差范围的都将得到倒查和追朔。

加强教育保清廉。对从业人员注重依法从业、清廉自律教育,注重清廉学问建设,从思想上构筑了一道防火墙。定期开展廉政教育,积极营造清廉学问氛围,时刻提醒员工保持清醒头脑。


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